Mise à jour de l’article (09/05/23) :
Lors du dernier conseil , les comptes communaux de l’année 2022 ont été arrêtés à l’unanimité. Dans le même souci de transparence qui avait suscité l’écriture de cet article, il nous semble plus intéressant d’intégrer les chiffres 2022 aux tableaux et graphiques présentés ci-dessous en ajoutant quelques observations visuellement identifiables plutôt que de délivrer les quelques chiffres majeurs dans le compte-rendu du conseil communal.
En dehors des titres, lignes de tableaux et graphiques adaptés, vous trouverez désormais également la synthèse analytique 2022 téléchargeable en fin d’article.
Tous les commentaires ajoutés concernant les comptes 2022 lors de cette mise à jour se présentent comme cette introduction. Ceci permet donc de re-parcourir l’article initial ou au contraire de ne se centrer que sur les comptes de (2015 à) 2022.

Dans le dernier numéro du bulletin communal (qui devrait, à l’heure de mettre cet article en ligne, être distribué ou en cours de distribution), rubrique « Paroles aux élus », vous avez pu découvrir le texte suivant :

Retour sur nos finances communes

Voici quelques semaines que plusieurs citoyen.ne.s nous interpellent sur l’état des finances communales. Il n’y aurait « plus de sous » dans les caisses ? Petit retour sur ce sujet central. Lors du dernier conseil, les élu.e.s ont approuvé le budget 2023. Depuis toujours, celui-ci est discuté préalablement en collège et en commission. Depuis 2018 néanmoins, les choses ont quelque peu changé. Notre groupe ne se contente plus d’une réflexion « au présent » mais procède à des projections sur plusieurs années : comment les finances encaisseront-elles les nouveaux taux d’emprunts ? S’attend-t-on à ce que les moyens attribués aux communes augmentent ? Etc.
C’est sur base de ce travail que nous avons alerté les autres groupes politiques. Si nous menons tous les projets envisagés, nous risquons fort de nous ôter toute liberté d’action future. Mais qu’en est-il à ce jour (les derniers chiffres arrêtés sont ceux de 2021) ? A la clôture du compte 2021, les fonds propres disponibles restaient proches de 3,5 millions d’euros tandis que les dépenses de fonctionnement ont diminué en 2019 et en 2020. Nous ne souhaitons cependant pas tomber dans le piège des réponses trop courtes aux questions complexes ni nous dédire en prétendant que « tout va très bien »…Nous avons décroché pas mal d’appels à projets subsidiés mais il faut maintenant gérer l’impact futur de la part non subsidiée de tous ces projets.
En suivant le lien ci-dessous, vous trouverez une présentation évolutive des comptes depuis 2015 (ainsi que nos projections futures et les grands projets sur la table). Reste à se demander pourquoi certain.e.s relaient ces raccourcis. Ne savent-ils pas ou ne veulent-ils pas faire la différence entre « ce qui est » et ce qui « risque d’advenir si nous n’agissons pas » ? Il est vrai que la transparence financière, le débat collectif et la réflexion long-terme sont dans l’ADN de notre groupe, peut-être moins chez d’autres.

Chose promise, chose due, il était temps de se retrousser les mitaines (en cette période de refroidissement hivernal) pour « débunker » les raccourcis/confusions que certains relayent et qui se répètent immanquablement.
OUI, la situation actuelle (année 2022/2023) et future nous préoccupe. OUI, il vaut mieux se préparer au pire plutôt que de s’y confronter quand il est trop tard.
Mais … NON, la commune n’est pas exsangue.

Si une simple image vaut mieux qu’un long discours, il est souvent compliqué – voire impossible – de résumer des sujets complexes en un schéma et/ou une publication en 140 caractères. Voici donc un tour d’horizon, graphiques et chiffres à l’appui, des comptes communaux.

Vous trouverez dans cet article :

1. une présentation évolutive des données clef pour appréhender les comptes ;
a) dépenses/recettes et boni globaux
b) focus sur les postes de dépenses ordinaires
c) évolution des dépenses d’investissement
d) état des réserves communales

2. une présentation des projets majeurs poursuivis ou lancés depuis décembre 2018 ;

3. quelques projections budgétaires pour les années à venir ;

4. et pour clore, deux petites précisions méthodologiques.

Afin de vous permettre de naviguer directement vers les parties qui vous intéressent (le plus), chaque paragraphe ou titre reprend en gras le thème principal abordé.

1. Evolution des comptes de 2015 à 2022*

Nous avons choisi de vous présenter quelques données-clés pour appréhender l’évolution des comptes communaux (l’article intègre désormais les chiffres des comptes 2022) :

– l’évolution des dépenses et recettes ordinaires totales (exercices propres + antérieurs) et l’évolution des boni qui en découlent ;
– l’évolution des différents postes de dépenses ordinaires ;
– l’évolution des dépenses d’investissement (« l’extraordinaire ») ;
– l’évolution des trois fonds de réserve existants.

a) Dépenses et recettes totales – évolution des boni

Impossible de rentrer dans une présentation des comptes sans vous partager les données les plus générales : combien la commune engrange-t-elle et dépense-t-elle chaque année pour son fonctionnement ordinaire (hors investissements, donc) ?
Quel bénéfice (boni) cela permet-il de dégager chaque année (permettant de constituer le bas de laine communal) ?

Ces données générales ne permettent pas de rentrer dans le détail. On peut toutefois noter que les boni évoluent fortement d’une année à l’autre (2 années « stables » sur 6) et que la tendance générale est à la baisse (les dépenses augmentent donc plus rapidement que les recettes).
Quels sont les leviers d’action à la disposition d’une commune (l’endettement/des comptes en négatif étant impossible) ? Augmenter les recettes et donc la fiscalité (exercice effectué en début de législature) et réduire nos dépenses tout en assurant notre mission fondamentale : le service (au) public.
Focus sur les postes de dépenses ci-dessous.

En 2022, on constate d’abord une augmentation plus forte des dépenses globales (+15.7%) que des recettes (+9.4%). De ce fait, la tendance baissière identifiée ci-dessus se poursuit et se marque donc davantage en intégrant les comptes 2022 dans le graphe.
La situation reste toutefois assez bonne au regard des éléments suivants :
° malgré les conditions économiques, nous continuons à produire un boni sans recourir aux « provisions » constituées précédemment ;
° le résultat à l’exercice propre 2022 est d’ailleurs plus important que le résultat global et remonte après une année 2021 très « juste » (voir graphique supplémentaire ci-dessous) ;
° la totalité du résultat positif des exercices antérieurs a été prélevé pour approvisionner les « réserves communales » (ce qui explique un résultat global très bas, inférieur au résultat de l’exercice propre).

b) Evolution des postes de dépenses ordinaires

Les dépenses de l’exercice ordinaire se ventilent en 4 domaines principaux :
– les dépenses de personnel ;
– les dépenses de transferts (financement des structures de sécurité collective : pompiers, CPAS, police, pour la majeure partie) ;
– les dépenses de dette (remboursement des emprunts) ;
– les dépenses de fonctionnement (charges, matériel, frais postaux, etc.).

Focus « personnel »

On peut observer une augmentation constante de ces dépenses. A moins de licencier les membres de l’administration et/ou de ne pas les remplacer (lors du départ à la retraite), il en va toujours ainsi. Notre choix est de ne pas chercher à réduire ce poste : le service public et le bon fonctionnement communal passe avant tout par ses employés. Au contraire même, nous avons fait le choix, depuis 2018, d’engager du personnel davantage qualifié (en terme de formation de base) à différents postes.

Ceci explique en partie la « pente » qui s’accélère sur les dernières années (2018 à 2021). Il faut également tenir compte de l’inflation qui impacte les salaires (une tendance avec laquelle nous n’en avons sans doute pas terminé).

On enregistre effectivement une hausse de 11,5% des dépenses de personnel. Cette hausse s’explique principalement en 2022 par les diverses indexations salariales qui ont été appliquées.

Focus « transferts »

S’agissant de financements à des structures partagées avec d’autres communes (pour la zone de secours DINAPHI et la zone de police de la Haute-Meuse) ou de missions transférées du fédéral ou de la commune elle-même (pour le CPAS), il nous est impossible de décider de réduire ces dépenses à notre guise (et, sans doute, tant mieux). Les marges de manœuvre se discutent au sein des conseils qui coordonnent ces organismes et que le conseil communal approuve ensuite.

A noter, les provinces se sont investies de plus en plus massivement dans le financement des zones de secours, ce qui permet de contenir l’augmentation de ce poste de dépenses. Toutefois, puisqu’elles ne cultivent pas non plus l’argent sous serre, elles ont dû réduire leur soutien à d’autres secteurs qui se reposent davantage désormais sur les communes (effet de « vases communicants »).

Les dépenses de transferts globales diminuent en 2022. L’intervention provinciale continue d’alléger le poste et la dotation au CPAS a diminué de 100.000€ tandis que celle à la zone de police a augmenté de 50.000€.

Focus « dette »

Les dépenses de « dette » portent bien leur nom : il s’agit de la charge de remboursement des emprunts contractés par la commune.

Petite particularité communale : il est interdit de « rouler sa dette » comme la plupart des autres niveaux de pouvoirs publics le font (états, régions, …). Il n’est d’ailleurs pas possible de contracter d’emprunt pour quoi que ce soit d’autres que des investissements.

Les communes doivent donc entrer en « dépense » la ventilation de leurs emprunts (capital et intérêts) pour les années concernées.
Renouveler un emprunt arrivé à terme par un autre de même charge totale et pour une même période n’a donc pas d’impact sur les finances communales. En revanche, lorsqu’une commune historiquement peu endettée comme Yvoir commence à en contracter, l’effet sur les dépenses est immédiat. Nous y reviendrons dans les « projections futures ».

Si une commune peut choisir de ne pas contracter d’emprunt, elle ne peut évidemment pas réduire ses dépenses liées à ceux déjà en cours. Nous avons fait le choix de profiter de taux d’intérêts historiquement bas pour contracter un pack d’emprunts de 1.017.539 € en décembre 2021.

Rien de spécifique à relever en 2022, les commentaires précédents restent tout à fait valables. On peut néanmoins ajouter que, malgré le pack d’emprunt cité ci-dessus, la charge de dette n’a presque pas augmenté. D’anciens emprunt arrivés à terme expliquent cet équilibre.

Focus « fonctionnement »

Pour les raisons exposées ci-dessus (assurer la qualité des services communaux au public, assumer nos obligations, …) c’est sur ce poste de dépenses que nous avons choisi, dès 2018, de focaliser notre attention et notre action.
Il s’agissait de rationaliser ce qui pouvait l’être sans impacter la qualité de travail du personnel (recours à des centrales d’achats permettant des prix plus attractifs, mise à jour des outils de travail, etc.). L’effet de cette politique est visible dès 2019. Cette évolution a aussi été en partie « facilitée » par les épisodes COVID que nous avons connus.
On note qu’en 2021, l’inflation (5,71%*) est venue remettre un coup d’accélérateur à ce poste de dépenses. Il y a fort à parier que les années suivantes ne soient pas plus réjouissantes. Néanmoins, sans ce travail de fond, la situation future serait bien plus difficile à encaisser (il suffit d’imaginer l’évolution de ce graphe si la pente initiale s’était poursuivie).

* source : https://www.inflation.eu/fr/taux-de-inflation/belgique/inflation-historique/ipc-inflation-belgique.aspx

Concernant les dépenses de fonctionnement également, peu de choses à rajouter. Nous constatons une augmentation des dépenses de 9,9% en 2022. Cette augmentation d’à peu près 10% se retrouve dans la plupart des postes de dépenses à l’exercice propre mais aussi dans les recettes (propres comme globales).

c) Evolution des dépenses d’investissement

Ce graphique permet de constater que les dépenses d’investissement sont restées plus que « maîtrisées » depuis la nouvelle législature. Ceci s’explique très simplement puisque la plupart des projets poursuivis ou lancés depuis décembre 2018 n’ont pas encore aboutit.
De plus, la crise sanitaire, encore elle, a donné un coup de frein à plusieurs projets importants qui sont en cours de réalisation actuellement.

Comme expliqué ci-dessus, l’année 2022 enregistre les premiers grands investissements de cette législature. Sur les près de 5 millions d’euros investis, deux millions l’ont été dans les différentes voiries et voies de communications communales (projet ViciGal, rue du Prieuré, etc.) tandis que les dépenses pour les projets de rénovation de la poste d’Yvoir ou du centre sportif de Purnode sont désormais intégrées. Des investissements en informatique ont encore été consentis afin de mettre notre administration au bon niveau en la matière. Les frais d’étude pour le projet d’extension de la maison communale et de l’école de Dorinne-Spontin gonflent également les investissements. Dans le domaine de l’enseignement encore, plusieurs investissements ont également eu lieu dans diverses écoles de l’entité (sanitaires à l’école de Mont, toitures à Yvoir et à Mont, etc.). Enfin, il faut encore noter de grosses réparations à l’église de Spontin (vitraux, pieds droits…).

d) Evolution des réserves communales

En comptabilité communale, trois fonds différents composent les « réserves :

– le FRO « fond de réserve ordinaire » (fond dans lequel basculaient classiquement les boni accumulés et permettant d’alimenter le FRE)
– le FRE « fond de réserve extraordinaire » (fond servant à financer les projets d’investissement)
– les provisions (fond dans lequel basculent désormais les boni accumulés, permettant d’équilibrer les comptes ultérieurs si nécessaire et d’alimenter le FRE)

Comme vous pouvez le constater sur les graphiques ci-dessous, nous avons choisi de transférer le FRO en provisions puisque ce fond permet d’avantage de « fonctionnalités » (en permettant un équilibrage des comptes ordinaires). Le graphique le plus révélateur est sans doute le dernier : celui qui agrège les trois fonds.

Les chiffres parlent d’eux-mêmes (les graphiques de surcroît) : à moins d’une bonne dose de mauvaise foi ou de n’avoir même pas jeté un œil à la situation actuellement connue, il est impossible d’affirmer qu’il n’y ait « plus de sous ».
On peut constater que la chute la plus importante est celle qui va de 2015 à 2018 (précédente législature) alors que depuis 2018, les réserves sont globalement stabilisées.

Petit point d’attention néanmoins : au fil des exercices (propres et antérieurs) et des boni ainsi générés, certaines sommes s’accumulent sans être directement reversées sur un de ces trois fonds de réserve.
En tenant compte de ces différents mouvements, on peut affirmer que les réserves de la commune ont baissé de 400.000€ depuis la nouvelle législature et s’élèvent à environ 3.500.000€.

L’état des réserves communales diminue en 2022 (effet des dépenses d’investissement citées ci-avant) sans s’effondrer pour autant. Les fonds de réserves cumulés indique une augmentation de 420.000 €. Néanmoins, on intégrant les résultats des exercices antérieurs, on constate une diminution des réserves de 250.000 €.

Mais quels sont les principaux projets que nous devrions financer dans les années à venir ?

2. Projets d’investissement majeurs

Vous trouverez ci-dessous une carte reprenant les principaux projets poursuivis/lancés depuis le début de cette législature. Vous n’y trouverez que les constructions ou rénovations importantes de bâtiments. Ce sont les projets les plus coûteux et qui pourraient peser le plus, une fois terminés, sur les finances communales ordinaires (hors montages type « convention de gestion », « régie communale autonome », etc.).

D’autres investissements sont nécessaires et continuent d’être menés (voiries, égouttage, entretien du patrimoine existant, etc.) mais il est tout à fait impensable de s’en passer : dégradation progressive des biens communaux (donc surcoûts futurs) ou des routes (avec les impacts que cela engendre sur les usagers), etc.

Nous avons également impulsé plusieurs projets de mobilité via quelques appels régionaux, décrochant ainsi d’importants subsides, qui se répartissent sur l’ensemble de l’entité : Plan d’Investissement Mobilité Active Communal et Intermodalité (PIMACI), Plan d’Investissement WAllonie CYclable (PIWACY) ou encore l’appel « mobilité active » 2019.

Que ce soit en terme de voiries, mobilité partagée ou entretien du patrimoine, la liste des projets étant tellement longue et leur coût, pris individuellement, bien moindre : nous ne nous étendrons ici pas davantage à ce sujet.

[*Petite précision concernant la carte, après retour d’une lectrice : concernant le complexe sportif à Godinne (sans rentrer dans les termes techniques), un premier « signal positif » a déjà été rendu à la commune concernant les subsides. Ceux-ci ne sont cependant pas encore certains.]

Dans les premières années de la législature, les conditions financières internes (stabilisation des réserves communales et des dépenses de fonctionnement) comme externes (conditions d’emprunt très intéressantes, inflation sous contrôle) ainsi que les choix politiques fixés (réduction de certains projets surdimensionnés, révision à la baisse des espoirs initiaux pour d’autres) permettaient d’être optimistes quand à la bonne conduite de ces différents projets.

Toutefois, plusieurs changements de contexte sont survenus depuis 2021, comme cela ne vous aura certainement pas échappé :
– explosion des coûts de l’énergie (donc des dépenses de fonctionnement) ;
– augmentation sensible des taux d’intérêts ;
– forte inflation impactant les prix des matériaux mais aussi les dépenses de personnel (indexations).

Sans attendre 2024 ni la réalisation de ces différents projets, il y a fort à parier que les comptes 2022 refléteront déjà l’impact de ces changements.

3. Projections futures

Lors de la préparation du conseil de décembre 2022 durant lequel nous devions approuver le budget 2023, nous avons alerté nos partenaires de majorité sur les perspectives futures inquiétantes.

Un modèle a été réalisé pour les prochaines années partant des hypothèses suivantes :
– tous les projets envisagés sont menés à terme ;
– les montants résiduels (après subsides et utilisation des réserves) sont couverts par emprunt ;
– la situation économique globale suit sa trajectoire actuelle sans nouvelle crise majeure → les recettes et les dépenses communales ont été indexées suivant la moyenne des dernières années.

En réalisant ce type de modélisation, on se rend rapidement compte du grand nombre de paramètres qui interviennent dans le résultat global de la commune. Outre les éléments évoqués, il faut encore citer les investissements futurs parfois liés à des circonstances imprévisibles (situation d’urgence, etc.), la stabilité des recettes fiscales toujours dépendantes de la conjoncture économique globale, …

Comme tout modèle, il ne s’agit que de projections et d’hypothèses : personne ne dispose d’une boule de cristal. Ces projections restent néanmoins interpellantes.
En quelques années, pour peu que quelques-uns des facteurs évoqués ci-dessus soient mal orientés et/ou défavorables aux finances communales et compte-tenu du caractère incompressible de la plupart de nos dépenses mais aussi du poids croissant de la charge de la dette, les comptes communaux pourraient être, de manière durable, dans le rouge et les provisions constituées, éclusées.

Sans verser dans le catastrophisme, il ne nous semble pas opportun de miser sur un renversement de la situation dans les prochaines années ni de compter sur des apports financiers extérieurs importants. Les dotations aux communes ne devraient pas augmenter drastiquement dans les prochaines années ni l’inflation (et particulièrement le prix de l’énergie) retomber rapidement à son niveau pré-covid.

Le moment nous semble venu de poser sur la table chacun des projets envisagés et de peser le pour et le contre. Quels besoins fondamentaux ne peuvent pas être abandonnés ? Quels sont les coûts et les bénéfices de chaque projet ? Quels sont les besoins et les attentes de la population ?

En bref : poser des choix éclairés sans oublier nos missions fondamentales.
Assurer un service public et un espace de vie qualitatif tout en se laissant de la marge de manœuvre pour la prochaine législature.

4. Précisions méthodologiques

Pourquoi remonter à 2015 et pas au-delà ?
Tout simplement parce que les premiers comptes présentés au conseil communal depuis les dernières élections sont ceux de l’année 2018. Hors, chaque année, une synthèse analytique (réalisée par le service finance et supervisée par la directrice financière) est réalisée et jointe aux comptes. Celle-ci reprend les données des années antérieures.
La synthèse de 2018 remonte à 2015 tandis que celle de 2021, la dernière en date à ce jour, remonte, elle, à 2018.
En deux documents publics, issus de l’administration, nous pouvons donc rassembler et vous partager les données de 2015 à 2021.
Comment vérifier les données avancées dans cet article ?
Vous pouvez télécharger la synthèse analytique de 2021 en cliquant sur : ce lien.
Vous pouvez télécharger la synthèse analytique de 2018 en cliquant sur : celui-ci.

Si vous rencontrez des difficultés pour télécharger les documents complets, n’hésitez pas à envoyer un e-mail à l’adresse suivante : alexandre.visee@yvoir.be.

L’ordre du jour du conseil de ce lundi 25 octobre comportait plusieurs points de lancement ou de suivi de projets.

Le conseil s’est ouvert avec une présentation d’un appel à projet de la fondation Cyris (fondation de l’abbaye de Leffe) en collaboration avec Be Planet.
Ces deux fondations ont développé une campagne d’appel à projets, « Proximity », sur le territoire de 6 communes – dont Yvoir – dans l’objectif de soutenir et renforcer les projets citoyens en faveur de la transition écologique et solidaire. Le budget global à allouer s’élève à 100.000 € avec une limite de 10.000 € par projet.
L’ensemble des ASBL et des associations de faits de la commune peuvent déposer leur candidature, jusqu’à 3 projets différents, avant le 20 décembre.
Tous les documents et les informations utiles via le site de l’appel à projet en cliquant ici.

A l’initiative de l’échevine de la mobilité, Chantal Eloin-Goetghebuer, Yvoir a été lauréat d’un appel à projet du SPW, « Wallonie Cyclable » et a obtenu 300.000 € de subsides pour la mise en place d’infrastructures. Par la même occasion, une commission « vélo », responsable du suivi de ce projet, a été installée.
Le conseil a approuvé ce lundi les fiches projets qui doivent être rentrées auprès de la région. Au programme : installation d’espaces de stationnement vélo, du marquage au sol et une liaison cyclo-piétonne entre Dorinne et Spontin (toutes ces infrastructures profitent des taux de subsides les plus élevés).
Le Collège a réaffirmé sa volonté de ne pas dépasser les budgets subsidiés : 360.000 € en tout, dont 60.000 € à charge communale.
Une fois ce plan d’investissement approuvé, la commission et le Collège devront choisir les fiches projets qui sortiront de terre.

Toujours en matière de mobilité partagée, le conseil communal a approuvé le cahier de charge du « Vicigal ». Il s’agit d’un projet intercommunal développé à travers les PCDR (Plans Communaux de Développement Rural) des communes d’Yvoir, Assesse, Gesves, Ohey et par la ville de Huy (hors PCDR). L’objectif est de créer une voie verte au cœur du Condroz, reliant la Meuse à la Meuse, d’Yvoir jusque Huy.

C’est sur notre commune que les investissements sont les plus légers. En effet, après de nombreuses recherches de solution, il est apparu que le seul itinéraire possible traversait le centre d’Yvoir avant de rejoindre Assesse par la rue du Blacet et du Redeau. Ces voiries étant particulièrement étroites, il est impossible de développer une piste cyclo-piétonne en site propre. Ce seront donc des marquages au sol et du balisage qui seront mis en place depuis le pont d’Anhée-Yvoir, complétés par quelques centaines de mètres de nouveaux trottoirs à hauteur du « Trou St-Roch ».

Le projet suivant sur lequel le conseil s’est penché ce lundi concerne le village de Spontin.
En septembre 2020, le conseil avait approuvé l’acquisition – pour l’euro symbolique (don)–d’une parcelle privée contiguë à la place de Vitteaux à Spontin.
Profitant des travaux en cours dans le village, et plus particulièrement du budget de plus de 700.000€ débloqué par le SPW pour sécuriser les trottoirs dans le centre, un marché conjoint a été établi entre la commune d’Yvoir et le service public de Wallonie afin d’agrandir et de réaménager la place existante.
Le projet consiste à monter un petit mur surmonté d’un talus verdurisé sur la parcelle récemment acquise et d’y tracer 19 places de parking. Sur la place existante, un espace vert de repos et kiosque de retrait d’argent (Batopin) sont prévus. La part communale devrait s’élever à environ 150.000 €.
Les travaux sont espérés pour fin 2022.

Enfin, c’est l’extension de la salle de Purnode qui constitue le dernier projet d’envergure à passer sur la table du conseil.
Un cahier de charge avait déjà été approuvé en mai 2021. Toutefois, les offres rentrées dépassaient de plus de 200.000 € les montants maximum fixés (750.000 €).
Le Collège a donc préféré présenter un nouveau cahier de charge partagé en plusieurs lots, espérant ainsi permettre à un plus grand nombre d’entreprises de répondre à l’appel et voir, par le jeu d’une plus grande concurrence, le montant global revenir dans les limites budgétaires fixées.
Le projet comporte :
– l’extension et la rénovation de la salle principale ;
– un nouveau revêtement adapté au tennis de table ;
– une petite salle attenante à la salle principale où se trouvera le bar ;
– deux salles de rangement ;
– l’ajout d’un étage au bâtiment principal pour les locaux techniques ;
– de nouveaux sanitaires.

De nombreux points de gestion courante étaient également à l’ordre du jour. On peut citer :

• la modification budgétaire n°3, permettant de faire coller au mieux le budget avec la réalité en approchant de la fin de l’année ;
• l’approbation de divers budgets de fabriques d’église ;
• le marché d’emprunts pour financer partiellement divers projets d’investissement engagés en 2021;
• les taxes communales sur la gestion des déchets (en suivant le taux légal) et les carrières ;
• un règlement complémentaire de police permettant de créer une place de stationnement PMR rue du Ry d’Aout à Spontin ;
• divers ratifications ou information concernant les écoles communales dont la désignation de « pôles territoriaux », écoles spécialisées qui auront désormais la tâche d’outiller les enseignants des écoles ordinaires dans lesquelles se trouvent des enfants à besoins spécifiques. Ce système remplaçant progressivement la possibilité de bénéficier de logopèdes ou d’orthopédagogues détachés dans les classes qui pratiquent de l’intégration.

Ordre du jour complet du conseil :
https://www.yvoir.be/fr/ma-commune/vie-politique/conseil-communal/seances/ordre-du-jour-du-conseil-communal

Le prochain conseil communal se tiendra le lundi 29 novembre à 19h00 à la salle des fêtes du Maka.
Pour information, les dates des conseils communaux du 1^er semestre 2022 ont déjà été fixées, ils se tiendront le dernier lundi de chaque mois : 31 janvier, 28 février, 28 mars, 25 avril, 30 mai et 27 juin.

Alexandre Visée – Conseiller Communal

Pour la première fois depuis des mois, le conseil communal de ce lundi 28 juin s’est organisé physiquement dans la salle principale du complexe du Maka. Un retour agréable rendu possible par l’évolution positive de la situation COVID, donnant lieu à un peu moins de 3 heures d’échanges constructifs durant laquelle 31 des 32 points requérant une décision du conseil ont été approuvés à l’unanimité.

Ce retour à des conseils physiques ne modifie pas notre volonté de maximiser la visibilité du conseil via les rediffusions en live sur Facebook. Les difficultés techniques devraient être levées d’ici la fin d’année, permettant de coupler conseil présentiel et rediffusion.

Le conseil s’est ouvert avec les traditionnelles informations dont, plus particulièrement, un état des lieux de la situation COVID dans la commune. Les chiffres sont très positifs puisque, d’une part, les statistiques de vaccination communales pour l’ensemble de la population sont supérieures aux moyennes pour la Province et la Région et que, d’autre part, les contaminations dans la commune sont tombées à 0 depuis deux semaines maintenant.

En plus des diverses approbations régionales (comptes 2020, modification budgétaire n°1, etc.), on peut également relever l’attribution d’un subside de 300.000 € dans le cadre du plan d’investissement « Wallonie cyclable » dans lequel la commune s’est récemment intégrée ainsi qu’un subside d’un peu plus de 44.000€ pour la réalisation du Schéma de Développement Communal d’Yvoir.
Pour rappel, il s’agit d’un « document organisant les visions/volonté communales en matière d’aménagement du territoire.
Ceci permettant d’introduire des demandes de modification au plan de secteur auprès de la région et d’accélérer les délais de réponse aux permis d’urbanisme en évitant de devoir recourir systématiquement à l’avis du fonctionnaire délégué (…).»
(voir compte-rendu du 28 août 2020)

Enfin, le Bourgmestre a informé le conseil de la demande de permis unique de sécurisation déposée auprès de la région wallonne par le carrière H-l-W. Il a souligné les nombreuses réactions que cette demande a suscité ainsi que les dossiers d’analyse particulièrement fouillés qui ont été produits.
Le Collège devrait rendre son avis prochainement, celui-ci étant consultatif puisque la décision effective revient à la région.

Le point d’intérêt principal du conseil, qui aura suscité le plus d’échanges, était l’approbation de l’avant-projet du Complexe Sportif de la commune d’Yvoir situé à Godinne. L’avant-projet, né sous l’ancienne législature, avait été présenté pour information au conseil précédemment et devait être approuvé ce lundi.
L’évolution de la politique de subsidiation d’Infrasport (structure régionale) aura été à l’origine d’une évolution budgétaire très importante. Quelques éléments pour comprendre cette évolution.

Sous l’ancienne législature, les subsides potentiels s’élevaient à 1.500.000 € et étaient fixes, une fois attribués, ce qui a poussé le collège d’alors ainsi que le bureau d’étude, l’Inasep, à tout faire pour rester dans le cadre d’une enveloppe globale d’un peu plus de 2 millions d’euros.
En plus des problèmes que posait le précédent projet (projet en deux phases, manquements importants, notamment en matière d’égouttage, etc.), l’estimation du coût au mètre carré pour la réalisation des terrains intérieurs (représentant la majorité de l’espace à aménager et donc des coûts) avait été fixée à 500€/m².

Lors du lancement de la nouvelle étude, le collège communal s’était basé sur la dernière estimation du projet précédent pour fixer l’enveloppe budgétaire lors du marché public.
Entre l’attribution de ce marché public et la décision de ce lundi, la politique de subsidiation a drastiquement changé : il ne s’agit plus d’un montant maximal fixe.

Désormais, Infrasport compare l’évaluation budgétaire du bureau d’étude et procède à une évaluation interne basée sur des prix de construction au mètre carré représentatifs des coûts du marché avant de s’engager éventuellement à subsidier, de base, 50 % de l’estimation la plus basse. Une fois les subsides ainsi calculés accordés, l’enveloppe n’évolue plus.

Autrement dit, une sous-évaluation du projet par rapport aux coûts effectifs entraîne de facto un montant de subsides au plus bas, n’étant pas réévalués une fois le projet réalisé, ce qui implique que l’entièreté des surcoûts générés entre « évaluation budgétaire » et « coût réel » sont à charge de la commune.
Hors, qu’en est-il des « coûts réels du marché » tels que fixés par Infrasport ?
Les chiffres de coût au mètre carré, données publiques disponibles sur leur site, sont beaucoup plus élevés que les estimations réalisées précédemment dans la constitution de l’ancien projet. L’aménagement des terrains de tennis intérieur étant évaluée à 1400€/m² (contre 500€/m² comme dit précédemment).
A partir de ces données, il était évident que le projet de complexe sportif, peu importe les volontés louables des uns et des autres de maintenir un budget au plus bas, allait coûter beaucoup plus cher.

A partir de ces données, il était évident que le projet de complexe sportif, peu importe les volontés louables des uns et des autres de maintenir un budget au plus bas, allait coûter beaucoup plus cher. Le collège communal a donc demandé à l’auteur de projet de « revoir sa copie » en intégrant d’une part des coûts au mètre carré plus réalistes et, d’autres part, toute une série d’éléments supplémentaires enrichissant le projet (éclairage des terrains de Rugby, matériel d’équipement des terrains de tennis et d’entretien, réalisation de deux terrains de paddle extérieurs, …) ainsi que les récentes exigences de la zone de secours.
Tout ce qui avait du sens et pouvait être intégré l’a été, dans une volonté de fixer un budget réaliste et « au plus haut » (étant donné la politique de subsidiation en application), quitte à ce que certains postes ne soient finalement pas réalisés une fois l’enveloppe de subsides fixée.

Le budget, après ré-estimation, de l’avant-projet s’élève désormais à un peu plus de 3.500.000 € hors T.V.A. et a été approuvé à l’unanimité.
L’impossibilité légale, en Wallonie, de couvrir les terrains de tennis de « bulles » empêche toute alternative moins coûteuse. Le conseil faisait donc face à un choix : investir un montant important permettant de développer un complexe sportif de qualité dans une vision à long terme de soutien au sport dont, notamment, les deux plus importants clubs communaux, ou abandonner tout projet sur les lieux.

Si le montant du budget cité l’est « hors T.V.A. », c’est parce que la réalisation de ce complexe est indissociable de la mise en place d’une « Régie Communale Autonome ». Il s’agit d’une structure de gestion professionnelle de ce complexe sportif (et des autres installations sportives communales d’ailleurs) péri-communale qui aura pour mission de gérer le complexe en optimisant son utilisation. Développement d’activités, gestion des plannings, …, une RCA est gérée par un coordinateur engagé (dont le salaire est subsidiable à 90%). En plus de la mise en place d’une gestion optimalisée des infrastructures sportives, le second avantage majeur de ce type de structure est de dispenser la commune de payer la T.V.A. pour tous les travaux sous la gestion de la R.C.A.

En bref, l’avant-projet intègre :
– une nouvelle cafétéria et terrasse extérieure ;
– des vestiaires pour le Rugby et le Tennis ;
– une salle de « One-Ball » polyvalente utile pour les clubs de balle pelote mais aussi d’autres activités sportives ;
– deux terrains de tennis couverts, 4 extérieurs et 2 terrains de paddle ;
– des modules de fitness extérieurs.

La commune complétera les investissements nécessaires pour différents jeux pour enfants (0- 12 ans) qui seront installés sur ce site et ne sont pas subsidiables par Infrasport.

Pour conclure sur cet imposant projet, il est important de noter que les subsides n’ont pas encore été accordés. Le ministre compétent dispose de 18 mois pour répondre. Si les subsides n’étaient pas obtenus, la commune sera incapable d’assumer seule le coût d’un tel projet.

Plusieurs points « enseignement » étaient à l’ordre du jour.

Du point de vue pédagogique, le conseil a approuvé la mise à disposition de parcelles extérieures aux écoles d’Evrehailles (1 are de terrain communal en bordure du verger partagé et de l’école) et d’Yvoir (convention avec un privé permettant l’accès à une part de son jardin) afin d’y développer des projets pédagogiques d’éducation environnementale (création d’une mare pédagogique) et/ou le développement de « l’école du dehors » (sorties extérieures plus régulières lors des apprentissages ou des temps de pause). L’école d’Evrehailles a posé sa candidature dans le cadre de l’appel à projet « Ose le Vert, recrée ta cour ».

Le conseil a également lancé un diagnostic et une mise à niveau des connexions informatiques dans les écoles de Durnal et Godinne : les deux écoles qui souffrent des connexions les plus mauvaises. L’échevine de l’enseignement a précisé que la même démarche sera mise en place progressivement dans l’ensemble des implantations communales.

Enfin, le conseil a désigné la remplaçante de Mme Brigitte Lambremont, directrice de l’école communale d’Yvoir depuis plus de 20 ans. Il s’agit de Madame Natacha Rothelin, à qui nous souhaitons d’avance beaucoup de plaisir et d’épanouissement dans cette nouvelle mission.

Le seul point qui n’aura pas fait l’unanimité concernait la modification de la voirie « rue St-Roch » à Godinne. Dans le cadre d’un projet de lotissement du bosquet de la fin de la rue, en surplomb du Spar, le conseil devait prendre un arrêté pour étendre la rue St-Roch jusqu’au bout du bois, s’arrêtant actuellement à l’entrée (le reste étant privé). Le projet – 8 maisons quatre façades avec jardin – intègre l’aménagement de cette nouvelle portion de route publique par le promoteur.

Dans la foulée, la venelle qui descend du bosquet jusqu’au rond-point de la rue de Mont, en face du Spar, sera elle aussi rénovée (raclage/pose) à l’issue des travaux. Les éventuelles adaptations du règlement de circulation seront prises une fois les travaux terminés. Le groupe EPY s’est abstenu sans motiver cette abstention – une première.

Pour terminer, on peut citer quelques décisions « administratives » ou de suivi de dossiers :

• l’expropriation pour cause d’utilité publique d’une petite parcelle à Spontin. Ceci permettant la réalisation prochaine du cheminement piéton entre la ZAEC et la gare de Spontin ;
• l’approbation du rapport de rémunération des mandataires locaux pour 2020 ;
• la prolongation, avec quelques ajustements parfois, de diverses redevances (frais de piscine scolaire, tarifs de l’accueil extrascolaire et des plaines communales) – à noter que ces modifications n’ont impliqué aucune augmentation ;
• octroi d’un subside « COVID » de 300€ au Scouts d’Yvoir et au Patro de Godinne ;
• octroi d’une aide « COVID » de 40€/affilié à tous les clubs sportifs qui en feront la demande ;
• approbation de divers comptes et modifications budgétaires de fabriques d’église ;
• approbation de rapports d’activités et renouvellement de convention de gestion pour deux ASBL gérant des biens communaux.

Ordre du jour complet du conseil :
https://www.yvoir.be/fr/ma-commune/vie-politique/conseil-communal/seances/ordredu-
jour-du-conseil-communal

Le prochain conseil communal se tiendra le lundi 23 août à 20h00 à la salle des fêtes du Maka.

Alexandre Visée – Conseiller Communal

Après le conseil du mois de mars remarquablement rapide, nouveau record ce lundi 26 avril : celui du conseil communal le plus long depuis le début de la législature.
Près de 4 heures de discussions pour la partie publique, l’ordre du jour étant composé de points conséquents dont les comptes pour l’année 2020 et la 1ere modification budgétaire 2021.
Enregistrement du conseil communal
https://youtu.be/0Q9g3_UkSLI

Le conseil s’est ouvert avec une interpellation citoyenne (la deuxième de la législature), celle du groupe « Montcollectif », représenté par trois citoyen(ne)s concernant la future maison rurale de Mont.
Pour rappel, il s’agit de la construction, rue sous les bois, d’un bâtiment pour accueillir les activités et festivités des associations et habitants de Mont. Ce projet est en priorité 1 du PCDR (Plan Communal de Développement Rural) 2012-2022 et est lancé depuis la législature précédente.
Initialement budgété à près de 2.000.000€ en 2011, la première étude a finalement été estimée à plus de 2.500.000€ avant d’être ramené à un budget plus raisonnable de 1.800.000€ (dont 1.100.000€ de subsides) en 2019.
L’objectif principal est de doter le village de Mont d’une infrastructure permettant à toutes les associations et les habitants de s’y retrouver. Le stockage du matériel de ces mêmes associations sera rassemblé sur site. Il est également proposé que des activités sportives s’y déroulent (tennis de table, zoomba).

Montcollectif interpellait le collège communal sur 4 axes :

• les attentes des associations et autres bénéficiaires ;
• les alternatives éventuelles ;
• le plan financier du projet ;
• les réactions aux réponses obtenues lors de l’enquête publique.

Notre bourgmestre étant excusé lors de ce conseil, c’est Etienne Defresne, 1^er échevin, qui faisait fonction et a répondu au nom du collège aux citoyen(ne)s.
En substance, la réponse de celui-ci relevait :

• les différentes organisations festives du village et les associations concernées (Bons Viquants, repas Télévie) ;
• les impacts négatifs de la situation actuelle sur l’école ;
• l’historique du projet, soulignant que nous n’en sommes plus au stade de l’étude d’alternatives ;
• le mode de financement de la réalisation du projet ;
• une présentation générale du projet, autant à l’attention des membres de Montcollectif que de ceux qui suivaient la diffusion du conseil via Facebook – la crise sanitaire n’ayant pas permis de faire une présentation officielle à la population comme ce fut le cas pour le premier projet.

Time-code de l’enregistrement : [2:40] à [41:01] – dont, dans le détail :
Interpellation : [4:10] à [14:00]
Réponse d’E.Defresne : [14:20] à [34:15]
Réaction des citoyen(ne)s : [33:44] à [41:01]

Le conseil s’est poursuivi avec la présentation et l’approbation des comptes de l’année 2020.

Les comptes 2020 en quelques chiffres-clefs :
(Brève explication des termes employés dans l’introduction de cet article :
https://larelevedyvoir.com/2019/11/12/coup-doeil-sur-les-finances-communales/)

A l’exercice ordinaire, les comptes arrêtent un boni global de 1.567.708 € dont un boni à l’exercice propre de 741.908 €.
Point de vue « projets », les dépenses propres se sont élevées en 2020 à 1.486.261€.

Un peu plus de détail pour les intéressés :
– Recettes globales : 13.896.740 €
– Dépenses globales : 12.329.031 €
– Boni global : 1.567.708 €
Dont,
– Recettes exercice propre  : 12.813.258 €
– Dépenses exercice propre : 12.071.349 €
– Boni : 741.908 €

En lecture globale, deux éléments sont à souligner à la lecture des comptes 2020.

Pour l’exercice ordinaire, le boni enregistré est le plus important depuis 2017 (inclus). Nous revenons donc au niveau des années antérieures.
Or, le boni à l’exercice propre est le seul moyen de financement de projets sur fonds propres de la commune. Une bonne nouvelle pour éviter de recourir exclusivement à l’emprunt dont la charge grève le budget ordinaire, même lorsque les taux d’intérêts sont bas.

En matière d’investissements extraordinaires, 2020 est la plus « économique » de ces 4 dernières années puisque les dépenses sont près de 500.000€ plus basses que celles enregistrées en 2017.

Time-code de l’enregistrement : [42:27] à [1:07:46]

Dans la foulée, le conseil communal a approuvé la 1ere modification budgétaire de l’année 2021. Celle-ci intégrait les données des comptes 2020 via, notamment, le recours au boni généré plutôt qu’à l’emprunt pour le financement de toute une série de projets.
D’autre part, quelques modifications méritent d’être relevées :

• des modifications de vente patrimoine (vente de matériel et mobilier déclassé, d’un excédent de voirie, du terrain de foot d’Yvoir et retrait de la vente du presbytère de Houx qui sera rénové en logements publics) ;
• l’achat des garages de la rue du Maka et potentiellement celui de la « maison du piqueur » à côté de la gare d’Yvoir ;
• l’achat de matériel informatique, tant pour l’administration communale que pour les deux EPN (Espaces Publics Numériques) ;
• l’intégration de l’ensemble des coûts du projet « Mobilité active 2019 » qui permettra de terminer la piste cyclo-piétonne reliant le pont à la gare de Godinne et d’améliorer la mobilité rue du Prieuré ;
• une augmentation du budget pour l’amélioration de la voirie entre « la Gayolle » et le village d’Evrehailles ;
• une augmentation du budget pour la maintenance des sanitaires de l’école d’Yvoir ;
• l’intégration du coût de réalisation de la Maison rurale de Mont ;
• les frais d’étude pour la réalisation de 2 terrains de padel à Yvoir ;
• les frais d’étude pour la nouvelle école de Dorinne-Spontin (voir ci-après pour ces deux derniers points).

Time-code de l’enregistrement : [1:07:46] à [2:18:52]

Le conseil a adopté une motion à l’attention du gouvernement wallon visant la mise en place d’un système de consigne pour les emballages de boissons. Texte amendé et augmenté sur base du travail de Raphaël Frederick afin d’y intégrer toute une série d’initiatives communales mises en place (gourdes dans les écoles, fontaines à eau placée dans les locaux de l’administration, etc.) ainsi que la participation de la commune à « l’Alliance pour la consigne », initiative belgo-néerlandaise visant à interpeller les gouvernements fédéraux sur cette même question.

Time-code de l’enregistrement : [2:18:52] à [2:29:03]

Le conseil a ensuite approuvé le cahier de charges, et donc la planification, des entretiens de voiries pour l’année 2021. Les voiries concernées sont les rues Haie aux Faulx à Evrehailles, de Solonne à Purnode et Try d’Andoy à Durnal pour la tranche ferme – 312.701,75 € (TVAC) et l’avenue de la Vallée à Purnode pour la tranche conditionnelle – 44.591,65 € (TVAC).

Le dernier dossier majeur de ce conseil portait sur la création d’une nouvelle école pour les villages de Dorinne et Spontin. Les deux implantations datant du 19^e siècle n’offrent plus d’infrastructure suffisante et de qualité aux enfants et aux membres des équipes éducatives (manque d’espace à Dorinne, locaux vétustes, incendie localisé en 2020 à Spontin, etc.).
Profitant de budgets exceptionnels européens qui devraient faire l’objet d’un appel à projets imminent, le conseil devait se prononcer sur le cahier de charge de désignation d’un auteur de projet ; projet actuellement envisagé sur le site de la ZACC de la Haie Collaux à Spontin.

Time-code de l’enregistrement : [2:36:50] à [3:09:09]

Le reste de l’ordre du jour étant constitué de points de gestion courante/de suivi de dossiers, on peut citer en bref :

• l’approbation du cahier de charges pour la rénovation d’un appartement rue du Maka ;
• la demande d’octroi de subsides à Infrasport pour la réalisation de deux terrains de padel extérieurs à Yvoir sur l’emplacement du terrain de tennis ;
• la création d’un cheminement piéton entre la zone d’activité économique et la gare de Spontin ;
• la modification du tracé des sentiers sur les hauteurs de Houx après avis de la CCATM et enquête publique ;
• l’approbation des conditions d’appel à candidature pour un(e) directeur/trice à l’école d’Yvoir ;
• l’approbation du règlement d’ordre intérieur commun des écoles communales de l’entité.

Ordre du jour complet du conseil :
https://www.yvoir.be/fr/ma-commune/vie-politique/conseil-communal/seances/ordredu-jour-du-conseil-communal

Le prochain conseil communal se tiendra le lundi 31 mai à 20h00, en ligne et diffusé en direct sur la page Facebook de la commune.

Alexandre Visée – Conseiller Communal

Conseil-record ce lundi 29 mars : 13 points votés à l’unanimité en moins d’1 heure et demie.
Un ordre du jour qui aura permis au Collège de profiter des traditionnelles « informations » pour faire un bilan des travaux de voiries à venir dans la commune ainsi que de la situation COVID.

Enregistrement complet du conseil communal
https://youtu.be/R0zRxftZaYI

Dans le cadre de l’installation d’une station d’épuration à Spontin, non loin du site des sources, plusieurs chantiers d’égouttage (pose de collecteurs et station de refoulement) sont déjà lancés (rue de Chansin à Dorinne, rue du Baty de Crock à Durnal, rue du Bordon et rue Bonny d’Au Ban). Pour les deux premiers sites, les voiries ont été fermées à toute circulation mais les phases de réfection des voiries devraient débuter prochainement, à l’issue desquelles la circulation pourra reprendre son cours habituel.
Rue du Bordon et rue Bonny d’Au Ban, les travaux pourraient se poursuivre jusqu’en août. Étant donné la situation des rues et la durée du chantier, des feux de circulation seront mis en place.

Concernant le village de Spontin, plusieurs phases de travaux vont s’étaler dans le temps.
Si certains chantiers se font majoritairement hors voiries ou permettent, vu la situation, des petites déviations locales, le tronçon de la sortie N937 vers Dorinne provoquera une fermeture de la route nationale qui relie les deux villages. Le chantier d’égouttage se déroulera en même temps que la réfection par le SPW du tronçon de la N937 entre la rue de l’état et le début de la drève descendant vers Spontin. Cette conduite simultanée des deux chantiers permettra de limiter les inconvénients pour les usagers et les riverains. La circulation « voitures » entre Dorinne et Spontin sera déviée par la rue du Bailoy, le quartier de la Haie Collaux et le bas de la rue du Ry d’Août. Le chantier, et donc la déviation, devrait durer deux mois (jusque fin juin). Cette déviation ne sera autorisée que pour les voitures, à l’exclusion de tout poids lourd qui devront suivre une déviation longue par la E411, la route Charlemagne et la vallée de la Meuse entre Dinant et Yvoir (rive gauche).

Une fois ce double chantier terminé, les travaux d’égouttage et de pose de nouvelles canalisations SWDE démarreront dans le centre de Spontin. D’autres dispositions et déviations seront alors prévues. Les informations plus détaillées seront disponibles dans le courant du mois de juin.

A Spontin toujours, un budget de 700.000€ a été débloqué par la Région pour sécuriser les cheminements piétons dans le centre. Une évolution nécessaire et plus que bienvenue qui sera l’occasion, via un marché conjoint commune/région, de rénover et d’agrandir la place de Vitteaux (voir compte-rendu du 05/10/2020 : « cession pour l’euro symbolique à la commune d’une parcelle d’environ 240m² à Spontin dans le prolongement de la Place de Vitteaux »). https://larelevedyvoir.com/2020/10/05/enseignement-enfance-et-mobilite/
Si l’évolution de ce dossier est très positive, on peut toutefois regretter le calendrier de la région qui ne permettra pas de réaliser ces travaux en même temps que ceux cités précédemment.

A partir du mois de mai, ce sont les travaux de réfection de voiries communales qui débuteront. Au programme : la rue des Sources à Mont, un tronçon du bas de la rue de Mont à Godinne, la rue Thomas à Durnal, la rue du Redeau à Yvoir et la rue de Chirmont à Purnode. Enfin la rue d’En Haut à Dorinne sera également renouvelée, une fois les travaux de la route nationale de Dorinne terminés.

Time-code enregistrement travaux : [12:40] à [23:18]

A Evrehailles, le dossier des travaux de réfection de la rue de la Gayolle avance puisque le conseil communal a approuvé le cahier de charges réalisé par l’INASEP.
« Les travaux intègrent la création de nouvelles zones de dégagement afin de faciliter le croisement des véhicules ainsi qu’une meilleure gestion des eaux de ruissellement. »
(cfr CR du 11/03/21 https://larelevedyvoir.com/2021/03/11/efficacite-et-unanimite-a-yvoir/)

A Godinne, le conseil a approuvé le cahier de charges du projet « Mobilité active 2019 ». Il s’agit d’une extension dans la rue du Prieuré de la piste cyclo-piétonne qui sortira prochainement de terre rue du Pont. Ceci permettant donc de relier la gare au pont d’Annevoie.

En matière de logement public, le conseil a modifié le bail emphytéotique qui lie la commune et le CPAS. Depuis novembre 2019, la gestion de l’ensemble des logements publics a été réorganisée. Afin d’éviter les doublons inutiles et en s’appuyant sur l’expérience et la compétence du service logement du CPAS, tous les logements communaux sont désormais sous leur gestion. Il s’agissait donc ici de modifier le bail afin de rendre compte des deux évolutions effectives en la matière.
Rue du Rauysse, à Yvoir, un logement public qui était loué jusqu’à il y a peu va être mis en vente. La charge de rénovation étant trop importante pour envisager les travaux sur fonds communaux.

A l’inverse, l’ancien presbytère de Houx est quant à lui versé dans le bail emphytéotique. Le bâtiment étant sain et en bon état, deux à trois logements pourront y être réalisés, dont un logement de transit (occupation de 12 mois maximum comme solution transitoire pour des ménages qui se retrouvent du jour au lendemain sans solution de logement).

Toujours en lien avec la gestion de biens communaux par le CPAS, le conseil a approuvé le transfert via un autre bail emphytéotique d’un terrain situé rue du Pays de Liège à Durnal, à côté de la salle du Cercle Albert et de l’école. Objectif : y construire une nouvelle crèche de 28 places.
Ce projet, en plus de l’augmentation significative du nombre de places d’accueil, permettrait une réorganisation des espaces publics. La permanence ONE (actuellement tenue dans l’ancienne maison communale) pourrait rejoindre les locaux de la crèche, bien plus agréables et spacieux. Le centre de Durnal s’articulerait autour d’un pôle « école – cercle Albert – crèche – terrain multisport – Maison des Jeunes et jeu de balle ». Le parking et l’accessibilité à ce centre étant assurés par les aménagements de mobilité prévus rue de Mianoye : trottoirs et parking le long de l’école communale.
Exception faite des services de secours, l’accès à la crèche se fera par l’arrière, assurant ainsi la sécurité des travailleurs, des parents et de leurs enfants.

Time-code (logements et crèche) : [37:10] à [57:07]

Le reste de l’ordre du jour du conseil était constitué de points de gestion courante ou de suivi de dossiers déjà présentés précédemment tels que :

• la ratification des chiffres de population scolaire au 15 janvier 2021 ;
• l’approbation des comptes de l’ASBL « Le Patrimoine de Spontin » ;
• la modification des statuts administratifs permettant aux employés communaux une dispense pour aller se faire vacciner ;
• la vente d’un excédent de voirie à Evrehailles (cfr CR du 31/01/21 https://larelevedyvoir.com/2021/01/31/conseil-communal-a-yvoir-place-aux-debats/) ;
• la ratification de la décision du Collège Communal de fermer l’enseignement maternel en même temps que le primaire pour la semaine précédant les vacances de Printemps ;
• l’octroi d’un subside de 250€ aux commerçants yvoiriens qui souhaitent profiter de l’offre de services de MaTélé en vue de réaliser une capsule promotionnelle (prolongation en 2021 de la mesure initiée en décembre 2020).

Ordre du jour complet du conseil :
https://www.yvoir.be/fr/ma-commune/vie-politique/conseil-communal/seances/ordredu-
jour-du-conseil-communal

Le prochain conseil communal se tiendra le lundi 26 avril à 20h00, en ligne et diffusé en direct sur la page Facebook de la commune.

Alexandre Visée – Conseiller Communal